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如何解决工业品企业内容营销工作如何突破瓶颈问题?
发布日期:2022-04-30 04:58   来源:未知   阅读:

  如何解决工业品企业内容营销工作如何突破瓶颈问题?张东利在给工业品企业做品牌营销顾问时,提出了一些很好的措施,同时在被辅导的企业中实施后,取得了显著的市场成效。

  显然,市场部作为“内容”的唯一提供者,是根本无法胜任内容营销工作需要的。我们只有通过企业高层的行政命令,不断发动,从文笔好、对内容营销有兴趣的不同部门和专业背景中选拔出一支固定的写作班子,才能应对内容营销的挑战。这些部门需涵盖企业的职能部门,特别是市场、销售、技术、研发、生产、质检、人事部门,都要参与进来,并要形成一套管理和考核激励机制。张东利曾协助为一家有200名员工的客户,组建了一支20人的写作班子,彻底改变了原来内容营销工作的被动局面,目前稿件数量、质量和多样性都得到大大提高。

  为读者创造价值,以帮助企业获得业绩提升为根本目的,弃绝心灵鸡汤和表面、肤浅与此目标无关的内容。这要求每一个“写手”狠下功夫研究市场需求,挖掘客户的问题和痛点,对自身的产品优势、卖点和技术优势有深刻了解,能针对市场需求和客户问题提供相应产品或解决方案。所创作的每一篇内容,无论是新闻、报道,还是案例、行业洞察都有实实在在的干货,客户读后都要感受到价值。对客户没有价值的内容,只是在浪费读者和自己的时间。

  内容营销属于商业写作的范畴,同艺术创作不同,它有一定的规律可循。因此通过对写作班子持续和系统地进行培训和实战指导,就能打造一支思路清晰、逻辑严谨、文字功底好、选题和立意有效和新颖的写作队伍,源源不断提供好内容,让企业在内容营销的战役中获胜。张东利已为几家客户做过内容营销和写作培训,完全针对客户的行业和市场。包括内容的选题、内容来源、内容结构、逻辑、文笔,以及不同题材内容的具体写法,形成一个完整的思想体系。期间有大量范文作为学习的标杆;并对学员们在课后实战性的写作练习加以逐篇点评和指导,最终这些内容实际投放后,产生了积极的市场效果。返回搜狐,查看更多